局领导班子征求意见座谈会

征求到的意见建议

  一、肯定意见

1、近几年局里最大的改变是改革，包括重心下移、登记改革、用人制度改革等等，局领导班子大胆解放思想，解放自己，极不容易。

2、房产局一直处于风口浪尖，住房保障、房地产在民生工作中处于前沿，工作的难度很大，矛盾伴随跟进，在夹缝中发挥部门作用难度很大。羊局长带领一班人负重奋进（还有两个重病号），总体感觉机关忙忙碌碌，研究政策、处理各种事务，工作非常辛苦，自我感觉不比城建其他部门差，口碑很好。机关干部情绪饱满，毫无怨言，充满激情。

3、房产行政管理越来越难，很多工作是被动的，近几年做了大量工作，成绩喜人，形势很好。

4、改制企业进入市场后，社会责任感增强，社会形象、社会品牌有了，企业干部职工很欣慰。

二、意见建议

1、社会层面对房产交易改革有争议，在适当场合要多做一些宣传解释工作。

2、物业管理方面定位要准，市级层面要以指导服务性为主、操作实务性为辅，要进一步加大服务基层的力度。

3、在房地产政策方面要加强研究，更好的为社会服务、为民服务。

4、加快推进行业协会与行政机关脱钩。

5、对改制企业党员组织关系进社区方面提供指导。